在肿瘤药物研发外包服务中,中美冠科公司以其高新技术占据了一席之地。2008年成立的中美冠科生物技术(太仓)有限公司是中美冠科的主要基地,在冠科的业务体系中占据重要地位。 2010年,戚亦宁加入中美冠科,担任太仓公司总经理。此前20多年,他一直在生物医药领域工作,并在美国深造15年之久,有过研发经历,也积累了管理运营经验,这为他带领冠科前进打下了良好基础。 掌舵一家刚刚起步的公司,戚亦宁有自己的定位和方法。近几年来,冠科在海外招聘了一批有着丰富经验的高层次管理人员和技术专家,组建了一支稳定的高端人才团队;完善了实验室建设,拥有包括动物实验室、体外生物实验室、分析实验室、化学室等在内的15000平方米的实验设施,完全按照国外的软硬件要求和标准开展实验研究。目前,公司已经建立起领先的药物研发机构应具备的组织架构、政策及流程,业务收入从2010年的3000万元增至2014年的1.06亿元。 作为总经理,戚亦宁并非完全把公司看成是提供服务获取盈利的经济组织,其定位更多的是肿瘤转化医学领域具备世界领先地位的平台。“冠科不是进行简单的、拼劳动力式的外包服务,而是为客户提供具有技术含量、有重要价值的服务,可以帮助有知识产权的公司把事业做得更大。”戚亦宁说。 外包服务是冠科的主要业务,不过目前公司大多数业务来自美国等海外市场。戚亦宁告诉记者,国内业务近两年来呈现增多趋势,这是一个好的现象。同时,今年我国启动药品审批改革,让戚亦宁看到了国内新药研发的前景,他认为,接下来的几年,中国的新药研发将获得大的发展。 事实上,冠科一直在助力国内药企发展。中美冠科太仓公司的同一幢大楼里,有一家名为太仓冠科生物分析检测有限公司的企业。戚亦宁介绍,生物分析检测公司是中美冠科和太仓市政府联合搭建的服务平台,目的就是利用冠科的人才、设备和技术优势,为周边企业提供药物代谢等方面专业优质的分析检测服务。 除了冠科的任职外,戚亦宁还有很多头衔,包括“江苏省国际服务外包协会副会长”、“苏州千人计划专家联合会理事兼生物医药委员会副主任”、“太仓市国际服务外包协会副会长”等。虽然这些身份意味着更加繁忙的工作,但戚亦宁认为,生物医药产业需要集聚效应,上下游合作可以推动共同发展,冠科愿意在带动区域生物医药产业发展上作出贡献。 |